作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)和世界挂鎖市場真正的“世界工(gōng)廠”。浙江省挂鎖行業協會秘書長(cháng)黃順洪告訴記者，經曆了多(duō)年的發展，浦江挂鎖行業規模不斷擴大，已成為(wèi)我國(guó)目前最大的挂鎖生産(chǎn)基地與産(chǎn)品集散、出口地。據當地的資料統計，目前在浦江從事挂鎖生産(chǎn)的企業多(duō)達600餘家，年産(chǎn)鎖具(jù)10億把，産(chǎn)值近30億元人民(mín)币，國(guó)内市場占有(yǒu)率及國(guó)外出口率均超過60%。其中(zhōng)23家挂鎖生産(chǎn)企業擁有(yǒu)出口自主經營權，産(chǎn)品覆蓋我國(guó)所有(yǒu)省份，并遠(yuǎn)銷東南亞、歐美、中(zhōng)東等50多(duō)個國(guó)家與地區(qū)。

漫長(cháng)的起步1973年，鄭宅鎮農具(jù)社在技(jì )術力量薄弱、設備簡陋的情況下成立了浦江縣鎖廠，開創了浦江生産(chǎn)挂鎖的先河，當時該廠生産(chǎn)的“紅燈“牌鐵挂鎖由于質(zhì)量穩定、價格适中(zhōng)，深受當地用(yòng)戶的喜愛，成為(wèi)浙江省二輕工(gōng)業廳民(mín)用(yòng)鐵挂鎖定點廠家，但利用(yòng)當地商(shāng)業部門為(wèi)窗口的傳統銷售模式使得其主要的銷售市場僅局限于浦江及其周邊地區(qū)。

到1987年，浦江縣鎖廠更名(míng)為(wèi)浦江制鎖總廠。與此同時，産(chǎn)品的商(shāng)标從原先的“紅燈”更換為(wèi)“唐燈”，廠區(qū)也從鄭宅鎮遷至浦陽鎮。至此，浦江挂鎖真正開始走出“家門”，逐漸的被越來越多(duō)的人所熟悉。浦江縣宣傳部新(xīn)聞外宣科(kē)科(kē)長(cháng)吳建炜告訴記者：“紅燈”到“唐燈”的轉變，堪稱浦江挂鎖曆史中(zhōng)重要的裏程碑。因為(wèi)其不僅極大的促進了當地的經濟發展，而且為(wèi)浦江培養了一大批制鎖技(jì )術人才，目前浦江有(yǒu)很(hěn)多(duō)規模較大的挂鎖企業老闆都是從當初的制鎖總廠出來的。

上世紀80年代末，浦江人看好挂鎖行業的發展前景，一批原浦江制鎖總廠的技(jì )術人員紛紛下海，開始創辦(bàn)家庭作(zuò)坊式制鎖工(gōng)廠，走上了創業的道路，并逐步完成了企業最初的原始資本積累。

進入到90年代，浦江形成了千家萬戶同加工(gōng)鎖具(jù)産(chǎn)品的局面，浦江挂鎖業開始真正步入快速發展期，并初步形成産(chǎn)業集群。從鎖體(tǐ)到鎖芯、鎖甩再到鑰匙，一個家庭式工(gōng)廠生産(chǎn)一件，然後交給組裝(zhuāng)工(gōng)廠加工(gōng)成成品，通過浦江旁邊的義烏小(xiǎo)商(shāng)品市場，銷往全國(guó)各地。這種社會化分(fēn)工(gōng)的生産(chǎn)模式，不僅使當地許多(duō)農民(mín)走上緻富道路，而且為(wèi)浦江挂鎖業形成完整的産(chǎn)業鏈打下了良好的基礎。

1995年後，浦江挂鎖業開始第二次創業，湧現出了梅花(huā)、白馬、金壘、亞環、中(zhōng)星、吳氏等一批具(jù)有(yǒu)一定規模的制鎖企業，形成以鄭宅、浦陽、中(zhōng)餘、白馬、黃宅等區(qū)域為(wèi)核心的制鎖企業群體(tǐ)。特色經營經過30多(duō)年的漫長(cháng)發展，如今的浦江挂鎖業在保持産(chǎn)品産(chǎn)量大、規格全、花(huā)色品種多(duō)的優勢外，更加注重産(chǎn)品質(zhì)量與企業品牌的建立。

2004年年底，由浦江縣政府牽頭，勞動部門和有(yǒu)關企業參與，赴安(ān)徽與當地政府和勞動部門對接，建立勞務(wù)合作(zuò)。目前浦江縣還将赴西部省份考察民(mín)工(gōng)資源，與當地政府協作(zuò)，建立招工(gōng)代理(lǐ)點，為(wèi)企業牽線(xiàn)搭橋。另外，以浦江宣傳部牽頭的“民(mín)工(gōng)文(wén)化周”、“關愛外來民(mín)工(gōng)、共建和諧社會”等活動，從人文(wén)精(jīng)神上關懷每一個民(mín)工(gōng)的生活狀态。“我們去年舉辦(bàn)的這些活動，都是在梅花(huā)集團進行的，這樣通過政府與企業的相互結合，我們共同從民(mín)工(gōng)的切實利益出發，在實際行動上給予他(tā)們支持。比如在民(mín)工(gōng)子女的上學(xué)問題上，我們通過與當地教育部門的協商(shāng)，讓這些民(mín)工(gōng)子弟(dì)也能(néng)享受當地人的同等待遇，而所有(yǒu)的花(huā)費均由當地政府來承擔”吳建炜說。除此之外，當地政府還充分(fēn)發揮行業協會的作(zuò)用(yòng)，由浙江省挂鎖行業協會制定的行業内企業如何穩定職工(gōng)隊伍的10條措施，其中(zhōng)包括調高工(gōng)資水平、報銷員工(gōng)過節回家路費、增加娛樂場所和豐富職工(gōng)業餘生活、發放返廠獎等。各家制鎖企業也根據自身實際，提高職工(gōng)的生活福利待遇，改善職工(gōng)的住宅條件。據了解，制鎖企業近期已普遍提高職工(gōng)平均工(gōng)資10%至20%。“通過政府、行業協會、企業三者共同的努力，讓外來民(mín)工(gōng)真正融入浦江，對浦江挂鎖行業企業解決“民(mín)工(gōng)荒”創造了一個良好的社會環境，相信這個問題會得到解決。”

如今，協會将積極引導企業走出去戰略。為(wèi)鼓勵挂鎖企業參加華交會、廣交會等影響較大的國(guó)内展覽會和國(guó)外各種商(shāng)品交易會，專門成立了參展補助基金，同時給予企業相應的出口補助，激發企業自營出口的熱情。